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“2025年，对奥迪而言是非常有意义的一年，因为今年是奥迪quattro技术推出整整45周年，一个十分重要的里程碑。”8月23日，在金山岭·阿那亚举办的奥迪夏季媒体沟通会上，奥迪中国总裁罗英瀚博士（Dr. Johannes Roscheck）以一段充满个人情感的记忆开启了对话。
他回忆起家乡奥地利的一场拉力赛：“奥迪quattro第一次参加拉力赛是在我的家乡——奥地利，一个比较偏僻的地区，Mühlviertel拉力赛。当时的情况非常恶劣，因为是冬天，赛道上覆盖着冰雪和泥沙...而奥迪quattro参赛赛车的表现却非常出色，正是那次的表现让我增强了加入奥迪的决心。”
这份对品牌经典的热爱与珍视，正是奥迪“根于传承”的生动注脚。而面对电气化时代的挑战，奥迪正在中国市场书写新篇章。
双线战略：燃油与电动并行发展
面对中国汽车市场的快速变革，奥迪选择了一条兼顾传统与创新的发展路径。罗英瀚博士阐述了他的观点：“我们正在全面更新和升级在华产品线，构建一个包含传统燃油车和新能源电动车的完整产品矩阵。”
在燃油车领域，奥迪仍在持续进行技术优化。据介绍，当前市场上销售的奥迪燃油车型搭载了第五代EA888发动机，并匹配48V轻度混合动力系统，显著提升了燃油经济性。
电动车方面，奥迪将技术重点放在了PPE豪华纯电动平台上。基于该平台打造的（丨）L e-tron已经亮相，而即将推出的A6L e-tron同样源自这一先进平台。罗英瀚承诺：“我们将在华推出专为中国市场打造的纯电动车型众诚速配，采用适合中国市场的电池技术，彻底消除用户的续航焦虑。”
产品规划方面，奥迪已经制定了清晰的时间表。今年10月，全新A系列车型将正式上市。未来几年，奥迪还将加速新产品推出节奏，这些车型都将针对中国消费者的偏好进行专门设计和开发。
本土化合作：深度融合中国科技生态
中国汽车市场的竞争强度令全球瞩目。罗英瀚坦言：“当前中国市场环境竞争异常激烈，传统车企和新势力品牌同台竞技，市场挑战与压力巨大。”但他同时表示，奥迪早期在中国市场的布局，以及持续引入的新产品，为品牌应对挑战奠定了良好基础。
在罗英瀚看来，保持品牌价值是应对竞争的核心。“我们必须确保奥迪的品牌力和产品力不受影响，这是我们在中国市场持续发展的根本。”
与中国科技企业的合作成为奥迪战略的重要组成部分。罗英瀚认为：“中国是全球系统整合、经济整合和市场整合最为成熟的地区，其技术生态系统领先于全球其他市场。”他透露，奥迪正在尝试将中国市场上已经验证的先进技术方案，逐步引入欧洲和其他全球市场。
奥迪与华为的合作取得了实质性进展。全新奥迪Q6L e-tron搭载了基于华为技术的智能驾驶系统，配备双激光雷达和视觉感知系统，实现了高速公路和城市道路的领航辅助驾驶功能，同时支持复杂场景下的自动泊车。
不过，奥迪在技术创新和产品迭代方面保持着豪华品牌的节奏。罗英瀚表示：“我们不会采取快消品式的快速迭代策略，而是注重保持产品的经典价值和持久吸引力。”他以为例：“上一代A6在市场上销售了约8年时间，期间虽有小幅改款，但整体设计保持了连贯性众诚速配，至今仍显得现代而耐看。”
未来，奥迪将更多通过软件升级来保持产品竞争力。“我们将把投入重点转向OTA和软件升级领域，通过持续的技术更新让产品更好地适应市场变化。”
设计理念：全球视野融入中国审美
奥迪中国设计中心总监欧德玟（Eduard Ollefers）从设计角度阐释了奥迪的应对策略。“设计演变必须源于传承，”他表示，“了解我们从哪里来，才能知道我们要到哪里去。”
中国市场需求对奥迪设计产生了显著影响。欧德玟指出：“我们专门为中国市场推出了长轴距车型，这反映了对中国消费者空间需求的回应。”但他强调，加长设计并非简单拉伸，“我们通过精心调整比例和设计语言，使长轴距车型保持了原版的协调性，几乎看不出是专门加长的版本。”
奥迪的全球设计网络由三大中心组成：德国英戈尔施塔特总部、北京设计和马里布设计中心。欧德玟解释说：“北京和马布里的设计中心分别代表东方和西方两大重要市场，共同推动奥迪的全球设计创新。”
北京设计中心在奥迪全球设计体系中扮演着越来越重要的角色。这个仅有17人的团队汇聚了来自6个国家的设计人才，致力于将中国市场的洞察转化为具体的设计方案。欧德玟表示：“中国团队不仅提供初步创意，更会深入分析本地用户需求，向总部提交完整的设计提案。”
灯光技术一直是奥迪的设计亮点。新一代奥迪车型配备了数字OLED尾灯技术，用户可以进行个性化定制，选择独特的数字签名甚至动画效果。欧德玟透露：“这项技术突破了传统规则限制，我们通过推动相关规定调整，最终实现了这一创新设计。”
内饰方面，奥迪推出了“数字舞台”概念，将驾驶屏、中控屏和副驾娱乐屏无缝整合。特别值得一提的是，奥迪专门为中国市场开发了全新的UI设计，与全球其他市场的系统完全不同，真正实现了深度本地化。
对于中国消费者特别关注的家庭用车需求，欧德玟回应道：“奥迪在家庭用车领域有着丰富经验，比如Q7车型就获得了市场广泛认可。”他个人作为三个孩子的父亲，对家庭用车需求有切身体会。“我们理解中国家庭三代同堂的出行需求，未来产品将继续优化空间布局和功能设计，更好地满足多人口家庭的用车场景。”
结语：
面对中国市场的激烈竞争，罗英瀚博士保持着冷静的认识：“挑战确实存在，但机遇同样巨大。”他透露，奥迪正在推进品牌在华历史上最大规模的产品布局，覆盖从燃油到电动的各个细分市场。
这一次，奥迪没有选择激进的革命性宣言，而是展现了一种基于传承的稳健进化策略。正如“根于传承·进无止境”这八个字所蕴含的智慧，奥迪正在中国市场走出一条尊重品牌历史、拥抱技术变革的独特发展路径。
罗英瀚的自信来源于对品牌价值的坚守：“我们有信心在中国市场，未来十年甚至更长时间内，确保奥迪的设计和品牌持续引领行业。”这种信心，建立在对中国市场深度理解的基础上，也体现在对中国消费者需求的高度重视上。
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